我國傳統建筑施工現場管理在很多人的印象中是十分混亂的，比如工程施工企業的管理不嚴格，施工操作不規范，施工質量得不到保障，施工計劃不合理，施工現場臟亂差等。在永濟鋼結構廠房工程建筑的施工管理中，這種現象基本上不會發生，鋼結構作為現代綠色建筑的代表，為工程施工管理帶來了新的模式——信息化管理。

    山西盛大鋼構在永濟鋼結構廠房的施工管理過程中，對工程施工的安全和質量特別重視。永濟鋼結構施工類企業要實現信息化管理應該怎么做？首先我覺的要加強信息化基礎設施建設，建立一個數據中心，利用大數據的思維，采用云計算方式，實現和滿足鋼構企業多層級管理需求的數據庫。企業要學會利用互聯網，使用無線網絡以及移動終端，實現工程項目進展和企業管理互聯互通，完善信息化運作和維護管理體系。

    在永濟鋼結構廠房施工管理中，從設計到施工，有條件的企業要學習使用BIM管理技術的應用，推進信息管理系統升級換代。除了設計施工管理，鋼構企業還應推進企業管理信息系統中業務管理和財務管理的深度集成，實現業務財務管理一體化，推進企業知識管理信息系統、商業智能和決策支持系統的應用。

    總之，永濟鋼結構施工類企業在管理中，要善于學習和創新，在舊有的管理模式技術上，開展BIM與物聯網、云計算、3S等技術在施工過程中的融合，建立施工現場管理信息系統，在不斷的學習和實踐中摸索新的管理模式。

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